São 105 unidades, faturamento de R$ 2,7 bilhões ao ano e investimentos na experiência de compra, expansão das drogarias e integração dos canais digitais
Com 105 unidades de negócios, entre supermercados e drogarias, faturamento anual de aproximadamente R$ 2,7 bilhões e 44ª maior rede, segundo a Associação Brasileira de Supermercados, a Coop completa, em primeiro lugar, 72 anos de atuação com resultados que refletem sua estratégia de crescimento, eficiência operacional e valorização da origem cooperativista.
Entre as maiores cooperativas de consumo da América Latina, a rede também busca, acima de tudo, fortalecer o vínculo com seus cooperados.
Afinal, els são os verdadeiros donos do negócio e que têm acesso a vantagens e benefícios exclusivos.
Entre agosto de 2025 e agosto de 2026, enquanto o mercado varejista registrou retração de 1,5%, a Coop avançou 12% em vendas.
Os dados são da plataforma Scanntech.
No mesmo intervalo, o fluxo de clientes nas lojas aumentou, por exemplo, 8,9%, enquanto o tíquete médio apresentou alta de 2,8%.
Segundo o diretor-geral, Celso Furtado, que assumiu a gestão em setembro de 2025, os resultados são reflexo do trabalho conjunto com fornecedores para negociar preços mais competitivos, ampliar a oferta de serviços e reforçar a cultura cooperativista, colocando o cooperado, em suma, no centro das decisões do negócio.
Estratégias para ampliar a competitividade
Desde o início do ano, a Coop realiza o Dia Coop, iniciativa que concentra, em um fim de semana, ofertas em diversas categorias, condições ampliadas de parcelamento com o cartão de crédito Coop, ativações nas lojas e campanhas de arrecadação de alimentos destinadas a instituições sociais das regiões onde a rede atua.
Outra frente, além disso, é a ampliação do atendimento ininterrupto.
A operação 24 horas passou a abranger, da mesma forma, 23 lojas de varejo alimentar e 17 drogarias no ABCD, em Sorocaba, São José dos Campos, Tatuí e Piracicaba.
Oferecendo, portanto, alternativas de horário para as compras e ampliando a conveniência para cooperados e clientes.
“Estamos sempre acompanhando as inovações do setor para proporcionar aos nossos cooperados e clientes uma jornada cada vez mais completa e conveniente, atendendo às suas necessidades. Atuamos em regiões com forte concorrência e mantemos 25% de participação de mercado no ABCD, além da liderança nas demais regiões onde estamos presentes”, afirma, em resumo, Celso Furtado.
A atuação da cooperativa também contempla iniciativas de relacionamento e desenvolvimento comunitário.
Neste ano, além da ampliação do projeto Escola Vai à Coop, houve a retomada do Ciclo de Palestras, fortalecendo ações que promovem aprendizado e, em determinadas atividades, contribuem para a geração de renda dos participantes.
Plano de expansão
A diversificação dos negócios é outro componente da estratégia de crescimento.
Em 1991, a Coop tornou-se a primeira rede de supermercados a contar com drogarias instaladas em suas unidades.
Atualmente, essa operação responde por 25% do faturamento total da cooperativa e segue em expansão.
Neste ano, foram inauguradas duas novas unidades, ampliando a presença da marca no segmento farmacêutico.
No ambiente digital, a próxima etapa é a integração dos canais de venda de supermercados e drogarias em um único aplicativo.
A iniciativa pretende simplificar a jornada de compra e ampliar a conveniência para os consumidores.
“Essa é uma área que apresenta crescimento cada vez mais acentuado. Hoje, estamos presentes em todos os aplicativos de venda que utilizamos, mas temos um investimento importante previsto até o fim do ano para concentrar as operações de varejo e drogaria em um único aplicativo”, conclui o diretor-geral.
Origem
Fundada em Santo André, em 1954, por 292 funcionários do Grupo Rhodia, a Coop nasceu como pequeno armazém para atender 1.887 cooperados.
Ao longo de 72 anos, tornou-se uma das maiores cooperativas de consumo da América Latina.
Trajetória marcada pelo pioneirismo no varejo, expansão dos negócios, inovação e compromisso com os cooperados e as comunidades.
Nessas mais de sete décadas, não faltaram iniciativas importantes.
No final dos anos 1970, a Cooperativa já contava com lojas em Santo André, São Bernardo do Campo e São Caetano do Sul.
Mas, elas atendiam exclusivamente os associados do Grupo Rhodia.
Ao abrir as portas à comunidade e permitir que qualquer pessoa física pudesse se associar, ampliou significativamente a sua base.
Hoje, a Coop reúne mais de 1,7 milhão de matrículas ativas e cerca de 6 mil colaboradores.
Sua estrutura contempla 35 unidades de varejo alimentar.
São 27 no ABCD, incluindo lojas convencionais, um empório e um minimercado em condomínio residencial.
Tudo isso, além de loja em Piracicaba, três em São José dos Campos, duas em Sorocaba e duas em Tatuí, além de 70 drogarias e canais digitais.
A rede conta ainda com um centro logístico de 22 mil m², em São Bernardo do Campo, e cartão de crédito próprio.
Tem uma central de panificação em Mauá, responsável pela produção de mais de 100 itens, entre pães tradicionais e especiais de fermentação natural, bolos, panetones, massas para pizza e, em conclusão, sobremesas.
www.portalcoop.com.br
www.coopdrogaria.com.br / www.coopsupermercado.com.br
